关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》资源下载【完结】
00先导篇为什么决策是管理的基础?_ev
01概念思维:高管必备的技能_ev
02IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离_ev
03提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev
04问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev
05事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?_ev
06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度_ev
07目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果_ev
08问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法11_ev
09RCA根因分析法:多维度审视问题_ev
105Y追问法:区分表面症状与本质原因_ev
11实践复盘:未来有效行动的重要标准准_ev
12约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1-副本_ev
关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》
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