张智强品类管理思维课百度网盘下载

张智强品类管理思维课
01零售企业的经营能力.mp3
01零售企业的经营能力.pdf
02哈里斯博士最初的三条建议.mp3
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03品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3
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04品类管理六要素的重要意义.mp3
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05核心要素一：企业经营战略.mp3
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06经营战略的起点：目标顾客.mp3
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07核心要素二：业务流程.mp3
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08辅助要素一：计分卡.mp3
09辅助要素二：组织效能.mp3
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10辅助要素三：信息系统.mp3
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11辅助要素四：协作关系.mp3
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12品类管理是一把手工程.mp3
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13品类业务计划的作用和意义.mp3
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14品类界定，“以消费者为中心”划定商品范围.mp3
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15品类角色，经营资源在品类间的配置.mp3
15品类角色，经营资源在品类间的配置.pdf
16品类评估，全面寻找品类的改进机会.mp3
16品类评估，全面寻找品类的改进机会.pdf
17品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.mp3
17品类计分卡，全面均衡地衡量品类业绩.pdf
18品类战略，确定品类的努力方向.mp3
18品类战略，确定品类的努力方向.pdf
19品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3
19品类战术，“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf
20实施计划，把思考变成行动.mp3
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21品类回顾，定期复盘，总结并提高.mp3
21品类回顾，定期复盘，总结并提高.pdf
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发刊词品类管理，全部零售经营技术的起点.pdf
发刊词_品类管理，全部零售经营技术的起点.mp3
结语篇品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.mp3
结语篇品类管理思维和技能，熟能生巧，百炼成钢.pdf