Lisa人力资源管理课下载（完结）

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002、人力规划：企业成长期如何做好招聘计划.mp3
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004、招人：招不到人？老板一定要亲自出马.mp3
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006、人脉：如何让整个团队化身“招聘官”.mp3
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007、空降：为什么团队扩张期要慎用“空降兵”.mp3
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008、招聘渠道：不同阶段，招聘渠道的最佳配比.mp3
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009、招聘工具：如何使用互联网垂直工具提升招聘效率.mp3
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010、招聘文案：文案怎么写，才能提升招聘竞争力.mp3
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011、急聘：企业如何避免出现急聘需求.mp3
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013、简历筛选：如何利用简历库高效筛选人才.mp3
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014、面试：面试需要三个层面的高效配合.mp3
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015、面试邀约：怎样提高你的面试邀约率.mp3
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016、面试方法：面试技术人员和非技术人员的不同方法.mp3
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017、现场面试：一唠，二问，三找共鸣.mp3
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018、背景调查：如何针对不同类型的候选人做背调.mp3
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019、薪酬谈判：如何掌控薪酬谈判的节奏.mp3
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020、员工培训：怎样让新加入的员工尽快融入团队.mp3
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021、用人反馈：试用期内，要有专业的跟踪和反馈机制.mp3
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022、管理：怎样用好“种子人才”.mp3
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023、员工管理：如何让白领和蓝领员工合作共融.mp3
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024【第24课】如何有技巧地“道听途说”？.mp3
025、文化建设：企业文化如何融入日常工作.mp3
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026、团队建设：如何把团建做到骨子里.mp3
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027、考核：360度绩效考核和OKR考核哪个好.mp3
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028、沟通：如何做好员工的一对一谈话.mp3
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029、协作：如何与不擅长沟通的老板协作.mp3
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030、育人：怎样建立长期的人才培养机制.mp3
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031、人才储备：30人以上的团队要开始储备中层.mp3
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032、管培生计划：如何提早培养公司未来的管理层.mp3
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033、留人：紧要关头，如何预防和避免关键人才流失.mp3
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034、离职：如何在员工离职之前有效预警，把控风险.mp3
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035、薪酬杠杆：怎样发挥薪酬杠杆效应，留住人才.mp3
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036、长期激励：如何留住核心员工.mp3
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037、股权激励：股权激励重在多元化、差异化.mp3
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038、奖励机制：如何做好阶段性奖励.mp3
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039、裁人标准：哪几类员工应该果断裁掉.mp3
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040、裁人技巧：怎样将裁员的伤害降至最低.mp3
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