跟熊浩学沟通30讲百度网盘下载【完结】

熊浩·《跟熊浩学沟通30讲》(完结)
00丨发刊词(共1讲)
01丨沟通的基本原则(共4讲)
19.1024丨01丨结构:定“事”之前,先定“势”.pdf
19.1024丨02丨性质:沟通中最容易忽视什么?.pdf
19.1024丨03丨目标:如何正确地设定沟通目标?.pdf
19.1026丨04丨风格:你是什么样的沟通风格?.pdf
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02丨沟通的核心主脉(共12讲)
19.1027丨05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.pdf
19.1028丨06丨提问:如何用提问打开僵局?.pdf
19.1029丨07丨聆听:好好听话,比好好说话更重要.pdf
19.1030丨08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.pdf
19.1031丨09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.pdf
19.1101丨10丨形塑:如何让别人按照你的意思来?.pdf
19.1102丨11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案?.pdf
19.1103丨12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.pdf
19.1104丨13丨创造:如何提出有创造性的解决方.pdf
19.1105丨14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.pdf
19.1106丨15丨替代方案:谈判谈崩了,你还能怎么办?.pdf
19.1107丨16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.pdf
xh-19.1027丨05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.mp3
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xh-19.1103丨12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.mp3
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03丨沟通的应用扩展(共9讲)
19.1108丨17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.pdf
19.1109丨18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.pdf
19.1110丨19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.pdf
19.1111丨20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.pdf
19.1112丨21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.pdf
19.1113丨22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.pdf
19.1114丨23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.pdf
19.1115丨24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.pdf
19.1116丨25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到?.pdf
xh-1110丨19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.mp3
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04丨沟通的精炼框架(共5讲)
19.1117丨26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线”.pdf
19.1118丨27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者?.pdf
19.1118丨问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.pdf
19.1119丨28丨需求维度:如何击中对方的需求?.pdf
19.1120丨29丨关系维度:如何维护好人际关系?.pdf
xh-1117丨26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线”.mp3
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05丨结束语(共1讲)
加餐(共2讲)
xh-1110丨19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.mp3
xh-1110丨19丨外围路径:如何找到我和对方的一致性?.pdf
xh-1111丨20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.mp3
xh-1111丨20丨价值辩论:如何扭转别人的偏好?.pdf
xh-1112丨21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.mp3
xh-1112丨21丨政策辩论:如何思考更清楚?表达更明确?.pdf
xh-1113丨22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.mp3
xh-1113丨22丨结构调用:如何不开口,就能控制别人?.pdf
xh-1114丨23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.mp3
xh-1114丨23丨情绪控制:马上要发火了,怎么办?.pdf
xh-1115丨24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.mp3
xh-1115丨24丨问题外化:如何在对立状态下,维持好关系?.pdf
xh-1116丨25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到?.mp3
xh-1116丨25丨有效承诺:都谈好了,怎么让对方说到做到?.pdf
xh-1117丨26丨精炼框架:人际沟通的“三点三线”.mp3
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xh-1118丨27丨内容维度:如何成为一个合格的表达者?.m4a
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xh-1118丨问题征集丨帮你解决沟通中的真问题!.m4a
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xh-1119丨28丨需求维度:如何击中对方的需求?.m4a
xh-1119丨28丨需求维度:如何击中对方的需求?.pdf
xh-1120丨29丨关系维度:如何维护好人际关系?.mp3
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xh-1121丨30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.mp3
xh-1121丨30丨结语:这是我的复盘、启发与邀请.pdf
xh-1122丨问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通?.mp3
xh-1122丨问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人,要如何沟通?.pdf
xh-19.1024丨01丨结构:定“事”之前,先定“势”.mp3
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xh-19.1024丨02丨性质:沟通中最容易忽视什么?.mp3
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xh-19.1024丨03丨目标:如何正确地设定沟通目标?.mp3
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xh-19.1024丨发刊词丨你得这么谈,做事才不难.mp3
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xh-19.1026丨04丨风格:你是什么样的沟通风格?.mp3
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xh-19.1027丨05丨利益≠立场:谈判为什么会进入僵局?.mp3
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xh-19.1027丨线下沟通训练营丨报名通道提前开启!.mp3
xh-19.1027丨线下沟通训练营丨报名通道提前开启!.pdf
xh-19.1028丨06丨提问:如何用提问打开僵局?.mp3
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xh-19.1029丨07丨聆听:好好听话,比好好说话更重要.mp3
xh-19.1029丨07丨聆听:好好听话,比好好说话更重要.pdf
xh-19.1030丨08丨听觉正念:如何校正自己的听觉习惯?.mp3
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xh-19.1031丨09丨反馈:如何反馈才能恰到好处?.mp3
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xh-19.1101丨10丨形塑:如何让别人按照你的意思来?.mp3
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xh-19.1102丨11丨选项:为什么你想不到问题的解决方案?.mp3
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xh-19.1103丨12丨打包:不是分饼,而是把饼做大.mp3
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xh-19.1104丨13丨创造:如何提出有创造性的解决方.mp3
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xh-19.1105丨14丨标准:有利益冲突,如何让对方让步?.mp3
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xh-19.1107丨16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式?.mp3
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xh-19.1108丨17丨说服:什么时候才需要用到说服策略?.mp3
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xh-19.1109丨18丨外围路径:如何让对方喜欢你?.mp3
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