汤君健给中层的管理课30讲下载【完结】

汤君健·《给中层的管理课30讲》
00丨发刊词(1讲)
01丨导论(1讲)
02丨第一阶段丨抢滩期(7讲)
tjj-1019丨02丨团队交接：怎么安稳着陆，避免爆雷？.mp3
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tjj-1019丨03丨鼓舞士气：抢滩期团队士气不好，怎么办？.mp3
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tjj-1019丨04丨业务探索：怎么快速找到业务突破口？.mp3
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tjj-1019丨05丨向上管理：怎么把上级拉到你的战线里？.mp3
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tjj-1022丨06丨立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？.mp3
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tjj-1023丨07丨人岗匹配：怎么从业务出发调架构、管编制？.mp3
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tjj-1024丨08丨招聘面试：怎么避免在面试中看走眼？.mp3
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03丨第二阶段丨发力期(8讲)
tjj-1025丨09丨战略落地：怎么把战略方向落地成行动计划？.mp3
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tjj-1026丨10丨争取资源：怎么科学地从公司获得发展支持？.mp3
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tjj-1027丨11丨任务分配：怎么用“一二三法则”给下属定目标？.mp3
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tjj-1028丨12丨化解冲突：怎么用资源分配规则化解团队冲突？.mp3
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tjj-1029丨13丨招募牛人：怎么吸引比自己强的下属？.mp3
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tjj-1030丨14丨引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队？.mp3
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tjj-1031丨15丨激励老人：怎么唤醒“不在状态”的老员工？.mp3
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tjj-1101丨16丨带队冲锋：怎么带领团队打“好”一场胜仗？.mp3
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04丨第三阶段丨规范期(8讲)
tjj-1102丨17丨培训调研：怎么找到员工不出业绩的原因？.mp3
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tjj-1103丨18丨培训发展：培训效果总是不理想，怎么办？.mp3
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tjj-1104丨19丨经验萃取：个体优秀、团队不强，怎么办？.mp3
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tjj-1105丨20丨持续优化：现有流程效率不高，怎么办？.mp3
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tjj-1106丨21丨考核下属：为什么总感觉KPI设计的不合理？.mp3
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tjj-1107丨22丨考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩？.mp3
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tjj-1108丨23丨价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？.mp3
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tjj-1109丨24丨文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？.mp3
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05丨第四阶段丨进化期(6讲)
tjj-1110丨25丨人才梯队：怎么评估“间接汇报“下属的表现？.mp3
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tjj-1111丨26丨人才盘活：怎么避免团队青黄不接？.mp3
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tjj-1112丨27丨团队学习：怎么让团队“自动”成长？.mp3
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tjj-1113丨28丨商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”？.mp3
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tjj-1114丨29丨战略思维：怎么避免成为短视的管理者？.mp3
tjj-1114丨29丨战略思维：怎么避免成为短视的管理者？.pdf
tjj-1115丨30丨自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？.mp3
tjj-1115丨30丨自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？.pdf